Boom metrics
Интересное26 августа 2011 6:15

«Уютный» взгляд на ЖКХ

Пройдя путь от сантехника ЖЭУ до генерального директора авторитетной в городе управляющей компании, Марат Нуриев вывел свою формулу успеха в ЖКХ. Секрет прост: много работать и не думать о быстрой выгоде
Источник:kp.ru

Руководитель ООО «Управляющая компания «Уютный дом», почетный работник ЖКХ РФ, заслуженный работник ЖКХ РТ, депутат Казанской городской Думы Марат Нуриев превыше всего в людях ценит профессионализм и желание работать. А сферу ЖКХ сравнивает с операционной в больнице.

- Согласитесь, вряд ли кому-то придет в голову заявиться в хирургический кабинет с предложением помочь и поучаствовать в процессе, - говорит Марат Абдулхаевич. - Так почему же многие думают, что в жилищно-коммунальной сфере сможет работать каждый, кто захочет? Это такая же профессия, как врач или учитель. Причем очень многое зависит от мастерства и реального желания отдаваться своей работе. Как говорится, то, что делаешь, надо сделать хорошо. Я очень требователен, особенно к себе. И от своего коллектива требую дисциплины и качества. Профессионализм необходимо оттачивать ежедневной работой. В ЖКХ иначе не бывает. Чтобы не стыдно было перед населением, чтобы не было жалоб, чтобы клиент чувствовал себя уютно в собственном доме. Наверное, еще не год и не два нам придется восстанавливать доверие людей, которые не слишком-то в последние годы доверяют жилищникам и коммунальщикам. Но сегодня, уверен, наконец-то выстраивается правильная схема работы в этой области. Сейчас жилищная сфера активно реформируется, кардинально меняется, в нее приходят новые кадры, перед нами стоят новые задачи. Однако принцип работы такой же, как и во все времена: люди должны приходить свой дом и не думать ни о каких «ЖКХ-проблемах». Думать об этом - наша забота. По большому счету, жильцов не должны волновать наши кадровые и финансовые проблемы. Люди вносят стопроцентную оплату жилищно-коммунальных услуг и имеют полное право требовать высокого качества.

- А почему вы сами выбрали это, как говорят сегодня, неблагодарное дело?

- В 1989 году, когда уехал из родной деревни и приехал в Казань, нужно было строить свое будущее. Деревенский парень, жилья нет. По специальности я был механизатором. Ходил по разным предприятиям, искал работу. Судьба привела меня в ЖЭУ № 8 Вахитовского района. Я мог бы занять должность и повыше, образование позволяло, но решил, что в любом деле нужно дойти сути, и начал простым слесарем, чтобы для начала научиться отличать отопительную трубу от водопроводной. Наверное, я все-таки отличался от остальных: не пил, не курил, работал на совесть. Очень скоро мне предложили должность инженера в новом ЖЭУ № 49. Там-то я прошел свои главные университеты. У нас с начальником Исламом Зариповым на двоих был один стол, стул и бескрайний фронт работ. Приходили в 7 утра, уходили не раньше 11 вечера. Бывало, зимой, когда не было дворников, брали лопаты и чистили дворы, кололи лед и грузили мусор. Трудились на износ, но наше ЖЭУ стало одним из лучших в районе. За пять лет, которые я там проработал, научился всему, что знаю.

- Став в 2002 году директором «Жилсервиса» Ново-Савиновского района, вы уже имели за спиной значительный опыт работы в ПТЖХ Вахитовского района.

- Управляющий трестом Спартак Янаков предложил мою кандидатуру главе Ново-Савиновского района Вадиму Бударину, который в то время искал человека для жилищно-коммунальной сферы. Для меня это был карт-бланш. Правда, все пришлось строить с нуля: быстро разбираться с долгами предприятия и его техническим оснащением. Начали с того, что создал автотранспортную службу, закупили 11 машин спецтехники, серьезно взялись за чистоту, вывозили мусор, который лежал неделями, активно проводили капитальный ремонт подвалов и замену коммуникаций. И дело пошло.

- Управляющая компания «Уютный дом» появилась в городе одной из первых после принятия нового Жилищного кодекса. Пять лет работы - уже серьезная заявка на будущее. Расскажите, чем из того, что сделано за это время, вы гордитесь больше всего?

Генеральный директор ООО УК "Уютный дом" Марат Нуриев

Генеральный директор ООО УК "Уютный дом" Марат Нуриев

- Главное, что нам удалось, - выстоять в этих очень не простых условиях последних лет, сохранить коллектив и само предприятие. А в плане работы сделано много. За последние пять лет капитально отремонтировано около 300 жилых домов и в 108 домах заменены лифты, во многих домах отремонтировали систему противопожарной защиты, впервые в районе произвели комплексное устройство дренажных систем - и подвалы этих домов удалось осушить. Таким образом, улучшились условия жизни более чем для 60 000 жителей Ново-Савиновского района. Сегодня мы уже не ломаем голову над тем, как «перезимуют» дома и не «полетят» ли коммуникации с началом отопительного сезона. Поэтому теперь, когда инженерные коммуникации в полном порядке, можно заняться капитальным ремонтом подъездов и благоустройством дворов.

- Ваши дворы - это теперь уже визитная карточка Ново-Савиновского района.

- Все они разные и не похожи друг на друга, и мы стремимся, чтобы во дворе каждый житель мог найти себе место для отдыха. Это стало нашим своеобразным девизом при благоустройстве и всех последующих площадок. Еще одна важная традиция - в каждом дворе сажать елку-крупномерку. Так что теперь новогодние хороводы детвора водит во дворах. И у каждого из них своя изюминка. В 2007 году двор по пр. Ямашева, 74 занял 1-е место в общегородском конкурсе. Здесь есть место для игр малышей: мы установили игровой пластиковый комплекс, деревянные теремки, сработанные нашими мастерами, оборудовали скамейки для пожилых людей. В центре даже есть небольшой фонтанчик. Для подростков обустроили спортивную площадку. Жителям двор очень понравился. А на следующий год мы взялись уже за другой - на проспекте Ямашева, 82, где в четырех домах проживают 9 тысяч человек. У него есть свои особенности: площадка для выгула собак со всеми тренировочными атрибутами и детская площадка для изучения правил дорожного движения. Кстати, в 2008 году этот двор занял первое место во всероссийском конкурсе «Самая благоустроенная спортивная площадка». А по итогам 2010 года в том же конкурсе первое место присудили дворам домов 8а и 10 по проспекту Амирхана.В Год спорта ряд подрядчиков сделал неплохие спортивные площадки, также оборудованные по всем правилам: турники, тренажеры, брусья, баскетбольные щиты, футбольные поля. Всего в общей сложности благоустроили около ста детских и спортивных площадок.

3D. Благоустроенные дворы стали визитной карточкой Ново-Савиновского района

3D. Благоустроенные дворы стали визитной карточкой Ново-Савиновского района

- Жители района уже привыкли получать очередной благоустроенный двор к празднику. Какой подарок вы готовите жителям района ко Дню города и республики в этом году?

- На этот раз нас вдохновила предстоящая в городе универсиада. Так что двор по Чуйкова, 91 - Гаврилова, 30 будет, пожалуй, самым спортивным. Здесь будут установлены тематические скульптуры и различные спортивные снаряды. В двух словах не расскажешь, приходите сами и всё увидите!

- А по какому принципу вы отбираете дворы?

- Пока благоустраиваем самые большие дворы, чтобы охватить наибольшее количество жителей. Ведь каждый проект - это еще и большие финансовые вложения, порядка 5 - 6 миллионов рублей. Но скоро доберемся и до маленьких дворов, которые непременно тоже станут самыми красивыми и уютными.

- Получаете ли вы отклики от жителей?

- Радует, что они - самые положительные. Ведь всегда приятно, когда люди ценят труд и красоту и все это. Когда мы «дарим» жителям новый двор, то, конечно, просим относиться к нему бережно, ведь дом не заканчивается за порогом квартиры. Двор - порог нашего дома. И люди начинают это понимать. По крайней мере, лавки и качели не ломают, клумбы украшают, деревья сажают. Аббревиатуру ЖКХ вообще каждый трактует по-своему. Для кого-то - «живи, как хочешь», а для кого - «живи, как хозяин»! В этом плане пока, к сожалению, население в большинстве своем пассивно. А ведь согласно нынешнему законодательству даже для проведения капитального ремонта необходима инициатива собственников. Поэтому мы проводим разъяснительную работу, рассказываем, что и как нужно делать, какую документацию составить для ремонта, и многое другое. Сейчас просто необходимо объединить свои силы и действовать сообща. Мы сможем достичь значительных успехов в реформировании жилищно-коммунальной сферы, только если вместе будем решать общие проблемы.

НАША СПРАВКА

УК «Уютный дом» обслуживает 552 жилых дома, общей полезной площадью 3063,7 тыс. кв. м. Количество квартир - 61 395. Численность проживающих в жилых домах - 149 306 человек. Площадь придомовых территорий - 3688,4 тыс. кв. м.

Казанская управляющая компания с завидным постоянством становится лауреатом многочисленных городских и федеральных конкурсов.

В прошлом году «Управляющая Компания «Уютный дом» приняла участие во Всероссийском конкурсе на лучшее предприятие в сфере жилищно-коммунального хозяйства за 2010 год и в четвертый раз подряд стала его победителем. Компании присвоен диплом высшей степени.

КСТАТИ

Марат Нуриев, являясь соучредителем Республиканского благотворительного фонда «Энием-мама», оказывает помощь многодетным и малообеспеченным семьям. Приказом № 394 от 3 ноября 2006 года Международного благотворительного фонда «Меценаты столетия» Марат Нуриев поощрен наградным знаком-орденом «Во славу Отечества».